Kosten-batenanalyse.
Het voornaamste economische principe dat geldt bij de economische waardebepaling van bedrijfsmiddelen is dat hun waarde voor investeerders gelijk is aan de huidige nettowaarde van de verwachte toekomstige kasstromen die door deze bedrijfsmiddelen worden gegenereerd.
Beleidsvormers in de energiesector zien zich bij de dagelijkse bedrijfsactiviteiten voor talloze keuzen gesteld, bijvoorbeeld met het oog op optimaal ontwerp, onderhoudsschema's, reorganisatie van de planning, enzovoorts. De kosteneffectiviteit van een project op de lange termijn is veel belangrijker dan de aanloop- of bedrijfskosten op de korte termijn.
Eerlijke, eenduidige en transparante methoden ter ondersteuning van de investeringsbeslissingen, zoals een kosten-batenanalyse en analyse van de levenscycluskosten, zijn dan ook van vitaal belang in de verschillende takken van de huidige energietoevoerketen. Kosten-baten- en levenscycluskostenanalyses kunnen beheerders en engineers ondersteuning bieden en worden ingezet:
- voor financiële-haalbaarheidsonderzoeken - om de impact te meten van een systeem of project op langetermijnbegrotingen en bedrijfsresultaten; voor de beoordeling van de economische haalbaarheid van producten en projecten; en voor identificering van kosteneffectieve verbeteringen
- voor ontwerpafwegingen - om invloed uit te oefenen op de ontwerpcriteria van installaties en apparatuur die een directe impact hebben op de totale kosten van eigenaarschap - selectie, evaluatie en vergelijking van alternatieve ontwerpen
- voor onderzoek naar te selecteren middelen - vergelijking van de geschatte kosten tijdens de levensduur van het bedrijfsmiddel met concurrerende systemen of leveranciers van producten en services - selectie, evaluatie en vergelijking van vervangingsopties, levensduurverlenging of verwijdering van verouderde onderdelen van complete infrastructuren of apparatuur
- analyse van het reparatieniveau - kwantificeren van onderhoudsvereisten en -kosten
- voor strategiebeoordeling - evaluatie en vergelijking van alternatieve strategieën, zoals geïntensiveerd onderhoud tegenover vervanging van de apparatuur.
KEMA heeft een aantal hulpmiddelen ontwikkeld die effectief kunnen worden ingezet in het besluitvormingsproces. Zo kan ons Levenscycluskosten-hulpmiddel in de eerste fasen van een project of haalbaarheidsonderzoek worden gebruikt, evenals tijdens de ontwerpfase van een project.
Enkele van onze recente kosten-baten- en levenscycluskostenprojecten:
- financieel vergelijkend onderzoek, op basis van de levenscycluskosten van zes ontwerpopties voor de vervanging van een 380 kV GIS-installatie
- classificatie van vooraf geselecteerde locaties voor een Nederlands 380 kV onderstation voor aansluiting van een HVDC-kabel op het Nederlandse netwerk
- ontwerpafwegingen met het oog op kostenverlaging voor een 150 kV hoogspanningskabel
- vergelijking tussen toekomstscenario's voor een optimale keuze tussen vervanging, modernisering en geïntensiveerd onderhoud van 132 kV en 400 kV bovenleidingen in Azië.
Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.