Asset management
De hedendaagse cruciale uitdagingen voor het nutsbedrijf proactief en met vertrouwen aanpakken
Asset management is geen nieuwe werkwijze - nutsbedrijven hebben altijd al hun middelen beheerd. Hoe nutsbedrijven hun assets beheren, is onderhevig aan diepgaande verandering. Aanpak en analytische instrumenten van asset management zijn eindelijk uitontwikkeld tot het punt waarop beslissingen kunnen worden gebaseerd op gegevens en feiten - en niet alleen op subjectiviteit en intuïtie.
Deze oplossingen komen net op tijd voor het aanpakken van cruciale uitdagingen met betrekking tot een verouderende infrastructuur, een vergrijzend personeelsbestand en toegenomen druk op operationele prestaties . En assets kunnen nu werkelijk worden beheerd op een proactieve manier met een hoge mate van vertrouwen.
De modelleringstools voor conditiebeoordeling en assetbasis van KEMA helpen nutsbedrijven bij de effect-evaluatie van een verouderende infrastructuur op O&M, en systeembetrouwbaarheid . De resultaten kunnen worden ingevoerd in de portfolioselectietool voor asset management van KEMA om een geoptimaliseerde portfolio met investeringen te creëren.
Het resultaat: een portfolio van onderhouds- en vervangingsprojecten die zijn geoptimaliseerd voor bedrijfsstrategieën op het gebied van asset management, targets voor operationele prestaties en financiële beperkingen. Het uitvoerend management is op de hoogte van wat geplande projecten moeten leveren, de risicoafweging tussen beschikbare opties en het risico van het missen van prestatietargets. Operationeel personeel beschikt over een effectieve manier voor het kwantificeren en voorspellen van systeembehoeften op een wijze die consistent in de hele onderneming kan worden gecommuniceerd. De tools bieden ook een proces waarmee best practices worden vastgelegd, dat niet verloren gaat als ervaren werknemers met pensioen gaan.
Asset management van nutsbedrijven voor kosten, prestaties en risico's optimaliseren
De kern van asset management is de wijze waarop beslissingen over assets worden geoptimaliseerd in drie conflicterende dimensies: kosten, prestaties en risico’s. KEMA biedt de combinatie van technische en zakelijke expertise om klanten te helpen bij het evenwicht tussen deze drie dimensies. We begrijpen de zakelijke gevolgen van technische beslissingen en de technische gevolgen van zakelijke beslissingen met betrekking tot het effect op assets.
Onze oplossingen voor asset management zijn het resultaat van de ervaring van KEMA als onafhankelijk test- en certificeringsinstituut dat assetprestaties aanpakt. Onze oplossingen hebben ook voordeel van onze diepgaande praktijkkennis van elektrische systeemapparatuur, en de kenmerken en werking hiervan. We bieden uitstekende analytische tools en oplossingen die worden ondersteund door ervaren professionals die weten hoe ze deze effectief moeten gebruiken.
Onze eigen modellen en tools voor asset management zijn onder andere assetbasis- en trendmodellering, optie-evaluatie projectportfolio asset management, voorspelling conditiebeoordeling, onderhoudsschema's en review-evaluatie. Indien van toepassing bieden we ook een onderhoudsbeheersysteem van handelskwaliteit voor nutsbedrijven, CASCADE, dat wordt ondersteund door Digital Inspections van KEMA.
KEMA is cosponsor en lid van de evaluatiecommissie voor Public Available Specification for Asset Management ( PAS 55 ). PAS 55 is een in het Verenigd Koninkrijk ontwikkelde modelbeoordelingstool van derden voor specificatie en bijbehorende looptijd.
Componenten van KEMA-oplossingen voor asset management in nutsbedrijven
We bieden oplossingen voor asset management om prestaties te verbeteren op het gebied van transmissie en distributie , opwekking en systeemrobuustheid . Onze oplossingen voor asset management bevatten de volgende cruciale succesfactoren:
organisatie – opzet van effectieve organisaties voor asset management waaronder bedrijfsprocessen, systemen en prestatiebeheerstructuren door ontwerpen, best practices, modellen en tools te bieden
assetstrategie – afstemming van doelstellingen en richtingen van asset management op algemene bedrijfsstrategieën door de ontwikkeling van strategieën, beleid en langetermijnplannen voor asset management
investeringsplanning – ontwikkeling en bescherming van langetermijnplannen voor investering in assets op basis van kwantitatieve methoden, modellering en analysetools
budgettering – beoordeling van investeringsalternatieven en optimale portfolioselectie van kapitaalinvesteringen met gebruikmaking van geavanceerde analytische prioriteringstools
investeringsprojecten – tijdige uitvoering van investeringsprojecten binnen het budget voor levering van de verwachte waarde met gebruikmaking van best practices voor projectmanagement
activiteiten – aanbieden van analysehulpmiddelen en -methodologieën voor identificering en kwantificering van risico's en facilitering van geïnformeerde near-realtime besluitvorming
onderhoud – implementatie van optimale onderhoudsprogramma's met systeemsoftware en analysetools voor evaluatie en uitvoering van onderhoudsstrategieën
prestatiebeheer – steeds betere mogelijkheden voor asset management met analysetools en best practices voor identificatie van prestatieproblemen en ontwikkeling van tactische oplossingen
Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.