能源转型。
管理新的能源价值链
能源转型过程中会产生新的能源价值链。随着新的利益相关方不断涌现，这将促使传统的市场参与者重新对自身进行定位。他们必须开发新的专业领域和新技术，并对监管框架作出必要的调整。
转型不可避免地会存在不确定性，因此很难准确预测转型的结果。正因为如此，任何市场参与者都不可能独自承担相应的风险。既定利益相关者和市场进入者需要以全新的方式进行合作。为加快这一进程，需要建立创新的商业模式，唯有如此，所有的倡议计划才能得以顺利实施。
对于能否在这些新价值链中扮演好促进者的角色，KEMA 已作好充分准备，而对于充当中间人打破僵局，则更是胸有成竹。我们的专家广泛参与了诸多最先进的能源项目，其中涉及可再生能源、能源储存、智能电网、绿色建筑、新型天然气等领域。为推动转型顺利进行，我们不断在努力，并与其他一些主要的行业参与者携手开发新技术、建立新的商业模式、解决新的风险并促成新法规的出台。