绩效改进

使用系统和程序调整战略，以提升运营效率和效果。

在未来的数十年中，能源和公共事业行业将面临重大且无法预知的改变。

撤销管制、分类计价、温室气体 (GHG) 法规、可再生资源、分布式发电、支出和资本成本控制、极力提升能效、需求侧管理，以及智能电网和高级电表 作为推动这一重大转变的新兴动力和主要驱动因素。此外运输部门也将发生重大变化，转为使用电力燃料，公共事业的未来将完全改变。

 

通过绩效改善实现企业转变

面对不断变化的能源情况，组织的表现如何取决于其是否能有效预见、识别并弥合当今现状与未来目标之间的差距。作为能源与公共事业行业 80 多年的独立、公正的战略合作伙伴，DNV KEMA 一直致力于帮助客户制订相应的战略和路线图来预见变化、弥合差距，以真正实现未来的目标。在此过程中，我们将基于对能源行业和公共事业企业的技术、运营、流程、业务、管理等方面的深入了解，协助客户平衡短期绩效需求与长期愿景和方向。

 

为可靠可持续的能源未来奠定坚实基础

凭借对行业关键绩效指标 (KPI) 的深入了解和丰富经验，我们可帮助客户确定并调整战略、商业模型、系统、资产管理、人员及流程等所有的一切，以实现更高水平的资产效率、组织效率和运营表现。我们的管理咨询和技术服务可帮助客户为可靠、可持续的能源未来奠定坚实基础。这些服务涵盖能源和公共事业行业绩效改进的所有需求，包括：

• 业务和运营效果

• 系统集成和后勤办公室流程

• 客户体验

• 全球供应链管理

• 零售市场战略

• 资产管理

• 风险管理

• 资本项目/预算成本控制

• 组织和流程咨询

• 工厂性能。

欲了解更多详情， 请与我们联系 。