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3-2008
Global Contact 是KEMA 的全球性季刊，主要发行对象为KEMA 的1 万5 千家客户和关系单位。Global Contact 是一个广阔的平台。其中包括来自KEMA 全球各地的新闻，就目前严峻的能源和公共事业趋势及主题提供真知灼见的文章，以及KEMA 及其客户正在进行的各种项目。仅提供英语版Global Contact
本期的主要内容如下：
“创新需要过程” – 一些沿用至今的技术和实践也会对现代社会面临的问题束手无策。 鉴于此，KEMA 任命相关经理对其中的三个站点进行系统性革新。 其中的一位经理 Kees van den Ende 认为， 创新要取得成功，需要众多专家群策群力，共同参与。
委内瑞拉正在开展大规模能源生产 – 最近，在 KEMA 的支持下，德国的 MAN Ferrostaal Industrial Projects 公司开设了委内瑞拉第一家现代化 475-MW 工厂。 双方携手合作，以期共同解决在试运行时存在的蒸汽质量问题。
汽车成为灵活的调峰装置 – 汽车和电力是截然不同的两大领域，但是对可持续能源供应的需求将二者联系起来。
风险分析是储罐智能检测的基础 – 储罐的内部检测是一项既昂贵又耗时的工作。 但是，通过采用更现代的储罐检测规定来取代过时的指令性规定，智能方法和技术得到了更为广泛的应用。
智能物流 – 测试电力变压器实际需要 8 小时，而相关的物流活动，即一次短路试验计划通常大约需要 3 周时间。 KEMA 一直在努力探索简化相关物流过程的办法。
获得认证，着眼未来 – 拥有属于自己 IT 部门的 IT 公司现在可以通过 ISO 20000 认证来彰显自己的卓越性。 IT 公司利用 KEMA 审计师的专业知识，除了证书之外，还可以获得更多好处。
涡轮式资产优化 – 在北美洲市场，KEMA 正在通过非破坏性工程和测试服务协助公用事业单位确保涡轮式资产运营的效率、可用性和可持续性。
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[下载] GC 3 2008 (.pdf 2.980 kb)
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