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从研究到顾问
KEMA 成立于 1927 年，最初为荷兰电力行业在阿纳姆的测试机构。K-E-M-A 在开始时只是公司完整荷兰名称的缩写，但随后其业务范围就不仅仅局限于电力设备测试了。虽然电力安全测试和认证仍是 KEMA 核心业务之一，但现在这家公司已经在全球设立了子公司和代理机构，为全世界的客户提供独立的应用研究和顾问服务。这些不同服务有着相同的目标，就是降低风险。几乎所有的 KEMA 服务都涉及风险最小化。举例来说，数据通讯错误和泄漏的减少，或对世界各国的能源基础设施结构改组项目进行监督，都能降低风险。但无论怎样，都需要在世界上最大的短路实验室中进行高压测试和短路测试。同样地，对移动电话网络进行质量研究、对在易爆环境中使用的设备进行测试，以及对高压线路、高压电线铁塔等的剩余服务寿命的确定，这些都表明 KEMA 正致力于风险降低。
测试需求?
二十世纪初，荷兰对电能的需求迅猛增长。导致了电气化在全国实施以及一个新兴行业的诞生：电机工程行业。全国上下新建的工厂和车间如雨后春笋,竞相为崛起中的供电网络制造电缆和配件。但实践证明，这些产品中，有些根本不合格 － 这也是知识匮乏以及没有统一标准所导致的必然后果。在认识到需要对高压设备进行测试后，VDEN － 那个时代电力供应商的代表组织 － 于 1924 年创立了自己的测试部门。但测试需求增长得如此迅速，仅仅三年后 VDEN 的测试部门就成为了一个独立的组织。这样，就在1927 年成立了NV tot Keuring van Elektrotechnische Materialen（电力工程设备测试公司，不久其缩写 "KEMA" 就出名了）。KEMA 的创始人都是拥有自己电力公司的州府及大都市的官方人员,以及一些私营的电力供应商。该公司的旧址位于阿纳姆市，在 Utrechtseweg 主干道旁边 Hotel Bellevue 的一幢附属建筑中。
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世界闻名的短路实验室
随着荷兰电力基础设施的不断发展，KEMA 也随之壮大。1930 年，股东们决定建造一座能够进行高压测试的短路实验室。他们在一处名为 Den Brink 的前度假村旧址进行了修建，现在它已经成为 KEMA 综合楼的一部分。建筑工程于 1933 年夏季开始，但不久即突告暂停，因为交通、公共设施和水力管理部长建议 KEMA 的选址最好靠近台夫特科技大学。三年之后建筑工程才得以继续，并于 1938 年由（荷兰）Bernhard 王子主持了综合楼 － 实验室、车间和库房 － 的最终落成典礼。1939 年，该设施的配电能力翻了两倍，而就在那时 R&D 实验室也开始动工。
第二次世界大战
随着欧洲大陆敌对情绪的最终爆发，KEMA 的业务重点也发生了改变：1939 年研究人员将注意力转移到与战事有关的问题上，如不易从空中发现的车辆照明系统，以及利用电厂再生燃油等。次年德国占领了荷兰，也宣告了 KEMA 新投资的结束。不过，KEMA 在德国官员的监管之下仍继续运营了一段时间。例如，KEMA 经过研究后，准备在 Dordrecht-Rotterdam 和 Leiden-The Hague 之间架设一条高压线路。但是，由于材料短缺，KEMA 的业务日渐减少，而与世界各地的联系也变得很困难。战争末期，德军为阻挡盟军的前进，征用了 KEMA 的建筑设施。德军对这些建筑进行加固并用作军营。当和平到来，KEMA 返回自己的家园时，他们所看到只是一堆被洗劫一空，并且破损严重的建筑。战后 KEMA 迅速恢复了元气，早在 1947 年其业务量就超过了战前的水平。国际联络也恢复了，1946 年 KEMA 参加了 CIGRE (Conseil International des Grands Réseaux Electriques)举办的第一届大会，该组织现在仍活跃于相关领域。
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实验室扩充?
1952 年，KEMA 迎来了自己的 25 周年庆典，为此 KEMA 重新修建了实验室并由财政部长 J. Zijlstra 博士主持了落成仪式。二战期间实验室遭到的各种损坏也都在那时得到了修复。随后实验室的进一步扩建和短路测试设施的增加接踵而至，到 1968 年 KEMA 终于拥有了世界上最大的短路实验室。不过，市场对于更高电压测试的需求仍在继续增长。为此，1969 年 KEMA 开始着手兴建一座全新的实验室，这座实验室现在仍是“世界上最大的短路实验室”。KEMA 的测试设施所产生的电流，比任何同类实验室的都更为强大。四台发电机联合起来可产生 8400?megavolt-amps 的功率输出。
KEMA-KEUR
KEMA-KEUR 质量控制标志在荷兰几乎人人皆知，它简直就是安全的同义词。与公众的想法相反的是，参与这一著名的电力设施质量控制方案是本着自愿的原则。让我们把时光追溯到 1924 年，当时这套系统的目的在于证明配件和最终产品已经通过了相应国际标准的安全测试。KEMA-KEUR 标志再次向消费者保证了产品的安全。欧洲的结盟已经清除了国家质量控制组织间的差异。不过，引人注目的是 KEMA-KEUR 仍然是消费者的一个重要选择标准，同时它也是生产商的一种重要的销售手段。KEMA 和它的姐妹组织共同携手，在全球范围内积极地提供测试和认证服务。现在的服务已经不再局限于家用电器。KEMA 开发出来的测试和认证方案可用于组织、企业和个人，也可用于成品和半成品。
核动力
KEMA 曾经在荷兰的核动力行业扮演着重要的角色。上世纪五、六十年代，荷兰在国际科学领域起着举足轻重的作用。KEMA 参与建造了 Dodewaard 的实验工厂，以及其他无数的国家和国际项目。九十年代中期以来，KEMA 的核专家一直在 ECN 和 KEMA 联手创办的合资企业 NRG 内工作。Bernhard 王子 1957 年亲自出席了 KEMA 核物理实验室的落成仪式。在 Dodewaard 之后，KEMA 在它自己的场地又兴建了另一个实验反应堆（KEMA Suspension 测试反应堆）。1974 年 5 月 22 日，反应堆成功启动，这证明 KEMA 关于生成核能源的设想是安全的方法。由于国内核政策的改变，1977 年项目被迫结束。经过数年的小心拆解后，2003 年，前核反应堆建筑最终从 KEMA 的 Arnhem Business Park 这一美丽的风景中消失了。
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组织和改组
当市场原则取代了依靠公共事业的观点时，KEMA 成为了一家独立公司。一直以来 KEMA 每年都从公共事业企业那里获得研究预算，但后来预算比较窘迫，这迫使 KEMA 不得不更多地将目光转向市场。最初，这种市场战略是非常成功的。利润曾经一年上涨了 10% 以上，而且 1992 年转化为商业单位的举措也收到了很好的成效。但是，在荷兰能源领域引入市场机制却导致了需求的下降；荷兰的电力基础设施已经完备，并且建设和扩建的时代也已接近尾声。1995 年情况开始发生转变，KEMA 收益受损。虽然 KEMA 成功开拓了新市场并赢得了海外订单，但其带来的收益并不足以弥补国内市场的损失。最终，KEMA 不得不开始裁员。1996 年 11 月，KEMA 70 年首次有 100 名员工被告知失业了。
新的挑战?
上世纪九十年代的特征是，政府对许多行业的干预都在逐渐减少。这体现在法规控制减少，实际的具体工作都交由单独的组织及其代表机构完成。KEMA 作为合作伙伴、顾问、知识中心和独立检查机构积极参与了这些变更过程。其间 KEMA 开始拓展自己的视野，不再局限于电力工程行业，而是希望在更大的国际市场上体现自己的价值。电信、环境管理、质量管理和电力供给与销售都是 KEMA 非常熟悉的一些领域，并且这些领域的需求非常大。现在，KEMA 正积极活跃于这些行业，其表演舞台也不再局限于自己所熟悉、受到保护的国内市场，而是在整个欧洲自由主义化的内部市场中大展拳脚。传统贸易壁垒清除后，新的对手加入了竞争，因此摆在 KEMA 面前的挑战就是在新领域内为现有客户提供服务，并且积极争取新市场中的新客户。
公正的观察员
自由主义化和激烈的竞争迫使各地的能源公司降低技术取向，转而更加侧重商业利益。当然，技术仍然重要，但与以前不同的是，它需要更为明显地在财务利润中体现其价值。因此，KEMA 必须利用技术来增加利润，证明技术能够在哪些方面提高流程效率和生产力，以及是如何提高的。另外，KEMA 也越来越多地承担起独立质量检查机构、评估机构和项目管理机构的职能。由于能源公司内部专门技术较少，因此通常会把相关工作外包出去，这时他们非常需要一名公正的观察员。有了这种需求，KEMA 就能充分利用自己 75 年的经验，依靠诚信和技术不断拓展观察员服务。
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